Le pair-accompagnant professionnel : un levier émergent pour la santé mentale au travail
Imaine Sahed
Laboratoire Santé Mentale Sciences Humaines et Sociales du GHU Paris Psychiatrie et Neuroscience
Siham Sahed
Phares Conseils, Toronto
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Pair-accompagnant
Résumé
La santé mentale au travail constitue un enjeu croissant, à la croisée des impératifs de performance et de bien-être. Face aux limites des dispositifs classiques de prévention des risques psychosociaux (RPS) émerge la figure du pair-accompagnant professionnel, fondée sur la valorisation du savoir expérientiel comme ressource d’intervention. En mobilisant leur vécu de la souffrance ou du rétablissement, ces acteurs hybrides soutiennent leurs collègues, favorisent la reconnaissance des vécus et participent à la transformation culturelle des organisations. À partir des contextes français et canadien, il met en évidence les potentialités et les tensions de ce rôle : professionnalisation, reconnaissance institutionnelle, enjeux éthiques et risques d’instrumentalisation. Le pair-accompagnant professionnel apparaît ainsi comme un levier stratégique d’innovation sociale, porteur d’une approche participative et inclusive de la santé mentale au travail, mais nécessitant encore une consolidation empirique et éthique pour s’ancrer durablement dans les pratiques.
Mots-clés : pair-aidance, santé mentale, bien-être
Abstract
Mental health in the workplace represents a growing challenge at the intersection of performance imperatives and well-being. Facing the limitations of traditional psychosocial risk prevention frameworks, the figure of the professional peer-supporter is emerging, grounded in the valuation of experiential knowledge as an intervention resource. By mobilizing their lived experience of distress or recovery, these hybrid actors support their colleagues, foster the recognition of lived experiences, and contribute to the cultural transformation of organizations. Drawing on French and Canadian contexts, this study highlights the potentialities and tensions inherent in this role: professionalization, institutional recognition, ethical issues, and the risks of instrumentalization. Thus, the professional peer-supporter appears as a strategic lever for social innovation, promoting a participatory and inclusive approach to mental health at work, yet requiring further empirical and ethical consolidation to be sustainably embedded in professional practices.
Keywords: peer support, mental health, well-being
Auteurs : Imaine Sahed et Siham Sahed
Titre : Le pair-accompagnant professionnel : un levier émergent pour la santé mentale au travail
Revue : Santé mentale au Québec, Volume 51, numéro 2, été 2026, p. 289-297
URI https://id.erudit.org/iderudit/1126814ar
DOI https://doi.org/10.7202/1126814ar
