Réformes du système de santé mentale. Tendances internationales et perspectives Québec-France
Marie-Josée Fleury
Ph.D., professeure agrégée, Département de psychiatrie, Université McGill
Centre de recherche du Douglas Institut universitaire en santé mentale
Chercheure senior FRQ-S
Directrice scientifique, Centre de réadaptation en dépendance de Montréal – Institut universitaire
Saïd Acef
M.A., directeur du réseau de santé mentale Aura 77, chargé de mission, Mission nationale d’appui en santé mentale
Résumé
Cet article fait un survol des tendances internationales des réformes en cours en santé mentale. Il décrit les modèles et les stratégies déployés afin d’améliorer les dispositifs de soins. Pour illustrer les réformes en santé mentale par les exemples du Québec et de la France, l’article se base sur une recension des écrits et sur des recherches en cours sur l’organisation de ces services. Dans la dernière décennie, la consolidation des soins primaires, intégrant le déploiement de bonnes pratiques et une meilleure intégration des services, a été au coeur des transformations du système de santé mentale. Des défis importants d’implantation marquent néanmoins les réformes. L’article contribue à la réflexion sur la planification des services afin d’améliorer leur efficience et permettre le transfert des connaissances acquises au cours de ces transformations.
Mots clés : réformes, système de santé mentale, tendances internationales, Québec-France, modèles, stratégies
Abstract
Mental healthcare system transformation: International tendencies and Québec-France perspectives
This article is an overview of international tendencies on current mental healthcare transformation. It describes best practices based models and strategies aimed at improving efficiency of mental healthcare systems. To illustrate reforms in Quebec and France, the article reviews current literature and ongoing research on mental health care and service organization. During the last decade, primary care reinforcement, including best-practices and service integration, has been at the core of the mental healthcare system transformation. However, challenges regarding implementation appear to undermine the transformation’s success. This article discusses mental healthcare services planning in order to improve their efficiency and allow the transfer of knowledge acquired through these reforms.
Key words: Transformations, mental healthcare system, international tendencies, models, strategies
Auteurs : Marie-Josée Fleury et Saïd Acef
Titre : Réformes du système de santé mentale. Tendances internationales et perspectives Québec-France
Revue : Santé mentale au Québec, Volume 38, numéro 1, printemps 2013, p. 17-41
URI : http://id.erudit.org/iderudit/1019184ar
DOI : 10.7202/1019184ar
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